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在中小企业一人多职,是锻炼还是压榨?

香港中小企业灵活应变,员工常身兼数职。有人觉得这是全才培养,有人觉得是变相压榨,你怎么看?

视频切入角度

结合中小企业实践,用共情口吻说出员工心声,两难选择:成长还是被剥削?

争议等级:高,讨论热度 71.0(满分 100,依据全网互动量计算)。

来源:DATA.GOV.HK

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